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Brainstorming

Por Diego Nascimento*

A palavra IDÉIA foi e é capaz de revolucionar a vida das pessoas. Os motores utilizados em variados meios de transporte, microondas, computador, refrigeradores e outras séries de equipamentos aparentemente simples, nasceram de uma IDÉIA desenvolvida. Esse mesmo TESOURO pode ser aplicado em seu ambiente de trabalho, através de uma técnica chamada BRAINSTORMING “Tempestade Cerebral”. Segundo a história, essa atividade foi criada pelo publicitário norte-americo Alex Osborn e consiste basicamente na reunião de um grupo de trabalho, de diferentes setores, oferecendo IDÉIAS para um determinado projeto.  Há regras que abrangem essa atividade. Citarei algumas:

– Esqueça a timidez e ofereça sua OPINIÃO. Libere suas idéias!

– Use a CRIATIVIDADE;

– RESPEITE o colega. Críticas podem comprometer o processo de comunicação entre o grupo. Evite!

– ESTABELEÇA um líder (moderador) da reunião e um secretário para registrar todas as discussões.

– Analise e TENTE! Os grande projetos são frutos de TENTATIVAS!

A técnica de Brainstorming é abrangente e pode ser estudada por meio de literaturas específicas e cursos. Se a situação em seu setor exige um planejamento emergencial, convoque sua equipe (estabeleça um limite de participantes de até 10 ou 12 pessoas), explique as bases da atividade e esteja pronto para OUVIR! Em qualquer atividade em equipe, é fundamental a atuação do líder, conforme diz o palestrante Merchi Daychoum em um de seus artigos: “É imprescindível que os líderes atuem como agentes promovedores ou facilitadores do estabelecimento de objetivos que permitam o desenvolvimento e representem um constante desafio às pessoas, da compatibilização dos objetivos, do trabalho em equipe com delegação, do processo de avaliação permanente com reconhecimento do trabalho[…]”.  A comunicação em grupo, praticada da forma correta, pode até mesmo salvar a sua empresa. Trabalhe, FAZENDO A DIFERENÇA!

Pense: IDÉIA.  TESOURO.  TENTATIVA.  DIFERENÇA.


So, what do you think ?